最近、美容業界の方やお客様と話していると人材の話になる事があります。
数年勤めている方もそうですが、新入社員の方も4月入社の場合、約2ヶ月がたつので、その様な話になるのでしょう。
そのお店によって、理念や行動指針、型があるので、それに沿った行動が理想です。
型は原理原則であり、早い段階で身につける事で結果、一人前になるまでの時間を短縮できます。
型があるからこそ、応用が利き、個性が生まれ、伸び続けられると思います。
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その人の個性(キャラクター、長所、性格)は大切にして欲しいと、やはり感じます。
勘違いされるのが、指導する側もされる側も、行動に対しての指導であり、決して人格に対して否定はしていないと言う事です。
指導する側も人間であり、先輩とはいえ、指導者としての経験、学びが浅いなど、未熟な部分もあります。(経験から何を得たかが大切。年齢を重ねるだけ、経験だけでは何も得られない。)
指導される側も本質はあなたの成長を想って、勇気を持って伝えていると言う事を少しでも理解して欲しい訳です。
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この様な、ひとりひとりの成長が日々、サロンワークでは行われていて、組織の成長になっていると実感しています。
私の身近でも自身と向き合って、行動を変えている人がいます。
中には不器用な人もいますが、周囲から見ていると、とても魅力的に感じます。
今後は環境適応能力(変化への対応力と適応力)が必要だと感じているので、私自身も日々精進して行きます。
